Fungsi manajemen

Planning (suatu kegiatan sebelum kita melakukan pekerjaan)

Membuat rencana yang baik. Langkah – langkah yang harus dilakukan untuk menyusun rencana:

1)      Merumuskan tujuan yang jelas

2)      Menyusun rencana yang sederhana

3)      Membuat berbagai analisis

4)      Mempunyai sifat fleksibel, efektif dan efisien.

5)      Memiliki keseimbangan

6)      Mempunyai daya guna dan hasil guna

2.       Organizing (setelah melakukan perencanaan, manajer sebaiknya melakukan fungsi pengorganisasian, artinya manajer mengatur dan mengalokasikan pekerjaan, wewenang dan sumberdaya manusia)

3.       Staffing (penempatan)

Fungsi manajemen staffing, pimpinan melakukan perekrutan, penyusunan dan penempatan pegawai pada suatu organisasi / perusahaan. Staffing dapat memberikan daya guna / kontribusi bagi perusahaan.

4.       Directing (pengarahan)

Pimpinan menggunakan saran dan perintah kepada bawahan sesuai tugasnya masing – masing dengan tujuan agar tugas tersebut dapat bekerja dengan baik.

5.       Controlling (sedikit penyimpangan / hambatan yang sering dihadapi dalam perusahaan untuk itu fungsi manajemen pengawasan tidak semata – mata mencari kesalahan bawahan)

BIDANG MANAJEMEN

1.       Manajemen produksi : Kegiatan input menjadi output secara terencana dengan tujuan untuk menambah nilai penjabaran.

è Elemen utility

è Time utility

è Place utility

è Form utility

è Quantity utility

è Quality utility

è Service utility

è Ownership

Untuk itu supaya konsumen merasa puas maka manajemen produksi harus secara berurutan dan terencana. Pengendalian serta pengawasanya.

Perencanaan produksi :

1>     Jenis barang yang akan diproduksi

2>     Kualitas barang yang diinginkan konsumen

3>     Jumlah barang yang akan diproduksi

4>     Bahan baku yang akan digunakan

5>     Desain produksi

6>     Cara pengolahanya

7>     Orang – orang yang melakukanya

8>     Waktu produksi

9>     Fasilitas yang diperlukan

10> Kemungkinan produk baru

11> Kemungkinan lokasi pabrik baru